他们听了很兴奋，主要是不增加现役部队增加我们太多负担的情况下可以使用的最好的办法。但是大哥对我说，“我有个意见，我们虽然可以培养大量的士兵，但是我们的军官却不好办！即使他们进了军校学习，但是实战也不是一会可以掌握，更何况一支部队没有优秀的指挥官很成为问题。我个人的意见是不是是适当的增加军队中军官的数量，他们一直在军队中实战经验非常丰富而且可以指挥大规模的部队，而不是新手一无所措。

我个人的意见是效仿苏联刚刚采用的“看不见的师”体制，这一体制于在2年前在红军中实行。这一能使苏联迅速扩大其兵力的体制，其过程非常简单可靠，并且不消耗任何物资资源。在和平时期，每一位师长都有两名副职。其中一人是常规的副师长，另一人则只有部分职责。他另有一项秘密职务：第二力量师的师长。师参谋长也有两名副职，其中一人也有一项秘密职务：第二力量师参谋长。每个团的情况也一样。每个营有一个营长和一个副营长。副营长有一项秘密职务：第二力量的营长。

假设在边境爆发冲突。某师接到了立即开往前线的命令。此时，师长只带一名副职，即那个“常规”的副师长。师参谋长和团长也各只带一名副职。营长没有副职。但其下属的某一位连长将立即成为副营长，而此连下属某一位排长自动接替其连长职务。这样的变化对师的指挥效率没有任何影响。于是，这个师带着它的所有兵员装备离开了营地。如果还缺少兵员或下级军管，它们在途中得到补充。但是，当这个师开走后，其营地并没有空下来。那个和平时期任第二副师长上校留了下来。同样还有六名中校，即各团级第二副职，也留了下来。还有各副营长和三分之一的排长；后者很快将成为连长。于是，一套完整的师指挥系统留在了营地。原先的秘密职务变成了公开。在三天内，这个新的师将接收15000-20000名预备役士兵。一个新的师就这样出现了。毫无疑问，这个新的师战斗力不如刚开走的那个师，预备役人员经过经常的训练具有有一定的的战斗力。各排连营长们还不能立即胜任其新职务也是可以理解的。然而，无论如何，这是一个师。其主要指挥员已在其岗位上经过多年实践。那些新的团，营，连长们都是现役军官而非预备役。更重要的是，这个新的师的指挥员们彼此熟悉，并已在一起工作了多年。（就是有了这种机制让德国人错误估计了苏联的兵力，苏联军队越打越多，在关键的时候突然多了近150个师让德国人吃了大苦头）”

我们听了很是兴奋，它极大的完善了我们的计划。最重要他基本上是没有什么多余投入，对我们来说是非常有重要的。我们在计划中每年进入军队的人在40万左右，大部2年后退役自动转为后备役军人。如果时间来的急的话我们在5年后将有200万以上的随时可以上战场训练有素的后备役部队，还不包括各地训练营中随时经过简单训练就可以补充到后备役的300万人！这对任何人都是极大的威慑，但是不到最后关头他们是不会出动的，因为这对工业农业造